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川建管道:全力打好“除死角”現場提升攻堅戰

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川建管道:全力打好“除死角”現場提升攻堅戰

川建管道:全力打好“除死角”現場提升攻堅戰

【概要描述】

  • 分類:公司新聞
  • 作者:
  • 來源:川建管道
  • 發布時間:2020-12-26 08:47
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詳情

  為進一步改善現場環境,提升現場管理水平,順利完成2020年度現場提升目標,川建管道全面開展“大干12月,全力打好‘除死角’現場提升攻堅戰”活動。切實為2021年現場提升工作打好基礎。

  廣泛宣傳、夯實基礎。為確保“除死角”工作開花結果,川建管道遵循“廣泛宣傳、全員參與”原則進行開展。利用班組會議、開展“除死角”專題會等形式進行廣泛宣傳,講清楚“除死角”工作重要意義,從安全標準化、現場標準化、設備TPM管理方面讓大家明白需要“干什么”、現在“差什么”、我們還要“補什么”,從提升人員意識抓起,基礎工作做起。完善獎罰制度堅持獎優罰劣以獎為主的原則,提升廣大職工參與積極性和主動性,夯實“除死角”工作基礎。

  黨建引領、分包管理。為確保“除死角”現場提升工作順利開展,川建管道充分發揮“黨建”在“除死角”現場提升中“穩舵”功能,把“除死角”列入黨建內容,成績算到黨員積分考評。川建管道把黨建的組織優勢、干群優勢、紀律優勢轉換為在“除死角”現場提升工作中的推動優勢、引領優勢。主要黨員干部以負面清單形式分片包干,層層傳遞壓力。要求黨員干部帶頭完成各自“一畝三分地”的“除死角”工作任務,重在保持,確保“除死角”工作持續開展下去。

  循序漸進、典型引領。為打好“除死角”現場提升攻堅戰,川建管道堅持循序漸進、典型引領、穩步推進原則。由專業模塊和各生產單位共同參與,以半月為周期確定各階滾動攻堅項目。堅持“近處著手遠處著眼,穩步推進“原則”,從治理環境“臟”、定置“亂”、設備“污”、執行“差”的現場基礎性工作開展著手,通過先簡后難循序漸進方式開展,既能取得“立竿見影”效果,又能有效提升“除死角”工作信心。對列入“除死角”任務清單典型項目采取“日檢查、日通報、日閉環“方式”,確保典型公關出效果,引領“除死角”工作持續開展下去。通過3個周期攻堅,取得71處“除死角”工作攻關階段性成果。實現了2020年現場提升工作完美收官。(丁道?。?/font>

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